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用付出的青春辛苦工作

時間:2016-02-10 03:22來源:網絡整理 作者:頁游 點擊:
(來源:77313網頁游戲) 回顧2013年網頁游戲的發展,我們已經開始感受到整個行業正慢慢處于一種“瓶頸期”。提到“瓶頸期”,我們首先容易想到的是“產品同質化”和“缺少優秀業內

 

(來源:77313網頁游戲)

   回顧2013年網頁游戲的發展,我們已經開始感受到整個行業正慢慢處于一種“瓶頸期”。提到“瓶頸期”,我們首先容易想到的是“產品同質化”和“缺少優秀業內人才”,而要解決“產品同質化”問題,人才又是重中之重。其實,不單是網頁游戲領域,整個國內游戲業經歷了十多年的發展,“人才問題”一直都是限制游戲業發展的最大阻礙之一。

 

 

  1.不到5%的游戲成功率

   調研人員發現,近幾年,網頁游戲市場的發展非常迅猛,產值規模也越來越大,幾乎每天都有一兩款新產品問世。但我們仔細看過近幾年的產品份額,就會發現整個市場都是由少數產品占據主要市場份額。而且,從2010年到2013年間,占據市場份額前20名的名單只發生過很小的改變。網頁游戲成功的概率不到5%,只有極少產品真正賺到錢,一部分產品僅能保持“溫飽”水平,而大部分網頁游戲產品都是“血本無歸”。

  這意味著什么問題呢?這就意味著大部分游戲從業者進入到游戲行業,奮斗了幾年最終換來的卻是產品失敗,投資商撤資,團隊解散。用付出的青春辛苦工作,卻得不到回報,這讓不少從業人員開始懷疑自己進入游戲行業本身是不是一個“錯誤”。然而,由于大部分游戲企業都是分布在北京、上海、廣州,年輕人還要忍受幾個小時的“擠地鐵”“擠公交”上下班時間;差強人意的居住環境;高昂的生活成本。當逃離“北上廣”開始成為一種思潮的時候,很多游戲從業人員便選擇去二三線城市發展;有一些人甚至決定離開自己從業多年的游戲行業。

  2.游戲廠商缺乏“試錯”的耐心

  “沒有開發過成功的產品,就別來我公司!”這是很多有些廠商潛意識對人才選擇的“思維定勢”。游戲產品的失敗,確實很讓人心疼,尤其讓投資人心疼,因為游戲行業是一個高投資,高風險,高回報的行業,一個游戲產品動輒幾百萬甚至上千萬,一旦失敗,幾乎“血本無歸”。所以,整個行業就非常“青睞”有成功產品經驗的游戲人才。在廠商看來,有了成功產品的開發經驗的人,必然可以將“成功之路”復制一遍,不僅可以讓企業少走彎路,甚至可以讓游戲產品直接獲得成功。

  真的可以通過這種方式獲得成功么?且不說,“成功”能不能復制,要知道成功得來往往是因為經歷了很多次的失敗,總結了很多次經驗。資深觀察員阿米表示,廠商追求快速投資,快速回報,缺乏讓自己團隊“試錯”的耐心,卻又希望自己能夠直接招募到其他公司培養出的“精英”。殊不知,“精英”能來你公司,也就可能會去更大的公司;而自己的團隊若沒有在“失敗”中成長起來,到頭來自己依舊會面臨“人才缺失”的窘境。

  3.游戲人才培養機制的缺失

  不光的游戲公司,其實,整個游戲業都缺乏游戲人才的培養機制。以游戲策劃這一職位而言,其能力直接關乎整個項目的成敗,但國內幾乎沒有一所正規高等院校開設了相關課程;市場的一些游戲培訓機構,雖有課程,但傳授的內容卻極為有限,沒有完整體系。

  由于沒有正規的培訓,這個關于游戲成敗最重要的崗位其積累經驗的方式只能通過口頭相傳和自我摸索。因為沒有正確的理論指導,產品便成了檢驗想法的“唯一標準”,然而產品的成功,其影響因素有很多,這就容易出現一種狀況:有些游戲策劃的想法本身存在很大問題,但因為游戲產品“成功”了,錯誤的理論便成為了口頭相傳的“經典”。

  游戲業缺乏人才的“窘境”,還會持續一些年。解決問題的關鍵,在于游戲廠商要給團隊“試錯”的耐心,讓他們去驗證自己的想法,去總結失敗的教訓和摸索成功的經驗;國家若要大力的扶持游戲產業,就應該倡議一些院校開始正規的游戲設計課程,讓新一代的游戲策劃具備專業的理論知識,只有人才的問題得到解決,我們的游戲產業才能向更高層次發展。


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